集團把職業(yè)教育培訓作為人才開發(fā)培養(yǎng)的重要途徑。培訓工作堅持服務企業(yè)發(fā)展，以員工能力建設(shè)為核心，以員工崗位技能培訓和知識更新培訓為重點，不斷創(chuàng)新培訓機制，改進培訓方式方法，積極開展全方位、多層次、多渠道的全員全覆蓋培訓，力求打造高層次、高素質(zhì)、高水準的員工隊伍。
1、以建立學習型企業(yè)為使命，緊密圍繞集團業(yè)務體系，開展培訓開發(fā)工作。牢固樹立通過培訓開發(fā)提升員工核心能力，進而提高企業(yè)核心能力體系，最終實現(xiàn)增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，完成企業(yè)使命的培訓開發(fā)思想體系。
2、堅持依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求設(shè)計出系統(tǒng)的培訓計劃。堅決反對走形式，走過場，學不適用，學不能用。
3、堅持將具有較強普適性、儲備性、前瞻性的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育與具有較強針對性、實效性、現(xiàn)實性的專業(yè)技術(shù)專項培訓有機地結(jié)合起來。通過長短結(jié)合，道術(shù)相濟，學用相長，不斷完善培訓結(jié)構(gòu)體系。